ONORIENT


Onorient onorient
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1
facilitated workshop
Paris, France Cultural heritage

About the project

ONORIENT est un web-magazine qui célèbre l’ébullition artistique et culturelle du Maghreb au Moyen-Orient et valorise son rayonnement international. Il s'agit d'une vitrine tolérante et ouverte sur le monde, mettant en lumière le renouveau de la culture orientale au profit d’un lectorat friand de découvertes.

En partant des constats suivants :

1. D'une part, les acteurs culturels de la région Maghreb et Moyen-Orient ont des difficultés à atteindre leurs cibles, que nous limitons dans un premier aux paysages français et marocain ;
2. D'autre part, l'information culturelle et artistique relative à cette région est éclatée et lacunaire (ce qui contribue aussi à répandre certains préjugés justifiés, à tort, par la culture).

Nous avons décidé de faire évoluer la structure ONORIENT afin d'être dans une démarche proactive de valorisation de ces diverses initiatives culturelles et artistiques, tout en étant un soutien aux acteurs culturels de ces régions.

En ce sens, nous souhaitons répondre à ces objectifs en :

* Consolidant la valorisation artistique et culturelle sur le support digital ONORIENT ;
* Créant un application mobile qui recense les événements culturels à proximité grâce à la géolocalisation ;
* Proposant des services complets de relations publiques et de campagnes de communication digitales ;
* Organisant des événements pour exposer et inviter ces acteurs culturels en France et au Maroc ;
* Proposant à la vente des produits dérivés relatifs à ONORIENT et aux artistes que nous soutenons.
Le problème que nous cherchons à résoudre est double :

1. D'une part, nous avons remarqué une certaine difficulté des acteurs culturels de la région Maghreb et Moyen Orient à atteindre leur cible
2. D'autre part, l'information culturelle et artistique relative à cette région est éclatée et lacunaire (ce qui contribue aussi à répandre certains préjugés justifiés, à tort, par la culture)

Nous avons donc conçu ONORIENT comme une plateforme qui centralise l'information culturelle et artistique de la région.
Cette plateforme cherchera également, dans un moyen terme, à devenir créatrice d'une communauté chez les lecteurs, notamment à travers le développement de l'événementiel.Notre site enregistre 450 000 vues depuis sa création en mars 2013 et 10 000 vues par mois.

Il regroupe une communauté fidèle sur les réseaux sociaux :
13 000 likes Facebook
2200 followers Twitter

Nous espérons augmenter cet impact auprès d'un public plus large, grâce à des moyens plus importants apportés par les activités que nous ambitionnons de développer.Actuellement, nous n'avons pas de financement. Les membres de l'équipe financent eux-mêmes la gestion du site.

Aujourd'hui, nous souhaitons professionnaliser ONORIENT en passant du statut d'association à celui de social business. Afin de soutenir notre développement, nous avons réfléchi à un modèle qui se divise en 3 temps.

1) La consolidation d'ONORIENT*

- Développer et consolider le media et s'ouvrir à la publicité (native ads) ;
- Développer une application mobile recensant les événements culturels à proximité par le biais de la géolocalisation.

2) Le développement de nos activités*

- Proposer un ensemble de services additionnels pour les acteurs culturels et touristiques :

* Relations publiques : communiqué de presse, dossier de presse et organiser également interviews, conférences de presse, etc.
* Campagnes de communication digitale (article dans **Critiques, Profils ou City Guide**, vidéo dans **ONORIENTPLAY** et communication virale, gestion et planification des réseaux sociaux, emailings)+ ajout à Save the Date.
* Nous envisageons également le développement de compétences webmarketing (SEO, SMO, SEA...) afin d'offrir une palette de service étendue

3) Une fois la masse critique atteinte*

* Développer l'événementiel : créer notre propre festival, nos propres événements, avoir nos “artistes maison” à travers un label de musique, etc.
* Ouvrir une boutique de produits dérivés (tote, mug, galerie photo pour impression, etc.)*/tarifs préférentiels avec nos partenaires ? *. Nous sommes une équipe de 8 étudiants et jeunes actifs à travailler sur ce projet. Si nous nous y consacrons, à l'heure actuelle, à mi-temps, nous avons pour ambition de faire évoluer ce projet en un social business afin de pouvoir :

* Régulariser le flux de publications
* Organiser des événements que nous permet notre structure pour (accroitre notre notoriété et relation aux lecteurs) promouvoir le dialogue interculturel et faire connaître différemment, plus positivement, et dans sa pleine diversité, les initiatives artistiques et culturelles de la région
* Recruter de nouveaux rédacteurs et, à terme, les rémunérer à la pige
* Et, élargir notre communauté .
Cause
Le problème que nous cherchons à résoudre est double :

1. D'une part, nous avons remarqué une certaine difficulté des acteurs culturels de la région Maghreb et Moyen Orient à atteindre leur cible
2. D'autre part, l'information culturelle et artistique relative à cette région est éclatée et lacunaire (ce qui contribue aussi à répandre certains préjugés justifiés, à tort, par la culture)

Nous avons donc conçu ONORIENT comme une plateforme qui centralise l'information culturelle et artistique de la région.
Cette plateforme cherchera également, dans un moyen terme, à devenir créatrice d'une communauté chez les lecteurs, notamment à travers le développement de l'événementiel.
Notre impact
Notre site enregistre 450 000 vues depuis sa création en mars 2013 et 10 000 vues par mois.

Il regroupe une communauté fidèle sur les réseaux sociaux :
13 000 likes Facebook
2200 followers Twitter

Nous espérons augmenter cet impact auprès d'un public plus large, grâce à des moyens plus importants apportés par les activités que nous ambitionnons de développer.
Notre mode de fincancement
Actuellement, nous n'avons pas de financement. Les membres de l'équipe financent eux-mêmes la gestion du site.

Aujourd'hui, nous souhaitons professionnaliser ONORIENT en passant du statut d'association à celui de social business. Afin de soutenir notre développement, nous avons réfléchi à un modèle qui se divise en 3 temps.

1) La consolidation d'ONORIENT*

- Développer et consolider le media et s'ouvrir à la publicité (native ads) ;
- Développer une application mobile recensant les événements culturels à proximité par le biais de la géolocalisation.

2) Le développement de nos activités*

- Proposer un ensemble de services additionnels pour les acteurs culturels et touristiques :

* Relations publiques : communiqué de presse, dossier de presse et organiser également interviews, conférences de presse, etc.
* Campagnes de communication digitale (article dans **Critiques, Profils ou City Guide**, vidéo dans **ONORIENTPLAY** et communication virale, gestion et planification des réseaux sociaux, emailings)+ ajout à Save the Date.
* Nous envisageons également le développement de compétences webmarketing (SEO, SMO, SEA...) afin d'offrir une palette de service étendue

3) Une fois la masse critique atteinte*

* Développer l'événementiel : créer notre propre festival, nos propres événements, avoir nos “artistes maison” à travers un label de musique, etc.
* Ouvrir une boutique de produits dérivés (tote, mug, galerie photo pour impression, etc.)*/tarifs préférentiels avec nos partenaires ? *
Nos ressources
Nous sommes une équipe de 8 étudiants et jeunes actifs à travailler sur ce projet. Si nous nous y consacrons, à l'heure actuelle, à mi-temps, nous avons pour ambition de faire évoluer ce projet en un social business afin de pouvoir :

* Régulariser le flux de publications
* Organiser des événements que nous permet notre structure pour (accroitre notre notoriété et relation aux lecteurs) promouvoir le dialogue interculturel et faire connaître différemment, plus positivement, et dans sa pleine diversité, les initiatives artistiques et culturelles de la région
* Recruter de nouveaux rédacteurs et, à terme, les rémunérer à la pige
* Et, élargir notre communauté



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